Nos axes domaines d’intervention

NOS DIFFERENTS AXES D’ACCOMPAGNEMENT ET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES

L’AUDIT : Nous analysons l’existant, le fonctionnement de l’entreprise et collectons les informations nécessaires (l’auditeur communique avec les différents membres de l’entreprise et analyse les besoins) afin d’apporter des solutions de formation et ou de coaching les mieux adaptées.

LE COACHING : Nous intervenons à travers des ateliers de coaching à thème (individuel ou en petit groupe), par des interventions orientées solutions (IOS)

LA FORMATION : Nos thèmes de formation proposés à la carte permettent de renforcer les capacités en fonction d’un besoin identifié, individuel ou dans l’organisation :

• Formation à la carte : c’est une formation intra-entreprise ( adaptée à une problématique identifiée dans une entreprise). C’est une formation faite aux salariés appartenant à une même entreprise.
• Formation inter-entreprises : modules de formation proposés aux salariés des entreprises différentes.

TEAM BUILDING :

Nos ateliers facilitent la cohésion et l’intégration des différents acteurs dans un groupe afin qu’ils puissent travailler efficacement ensemble pour la réussite collective. À travers l’accompagnement à la cohésion d’équipe par des activités pratiques et ludiques nous facilitons l’amélioration de la motivation, la créativité, la coopération, la cohésions et renforçons l’esprit d’équipe au sein de l’organisation.

« Le travail individuel permet de gagner un match mais c’est l’esprit d’équipe et l’intelligence collective qui permet de gagner la coupe du monde. » – Aimé Jacquet

Que permettent les outils de la  P.N.L ?

La PNL ou programmation neuro-linguistique

Championne de la communication et de la transformation, la PNL nous aide à développer des comportements de réussite en nous apprenant à mobiliser nos ressources et à utiliser au mieux notre potentiel.

La P.N.L. explique « pourquoi ça marche ». Plutôt que de s’attarder sur les problèmes, la PNL apporte des solutions.

Elle permet de:

• Résoudre des problèmes d’anxiété, le manque de confiance en soi, les échecs répétitifs, et des comportements inappropriés
• Découvrir par la modélisation, comment être performant dans un ou plusieurs domaines 
• Faire évoluer son système de valeurs, de croyances et de bien gérer les changements majeurs 
• Apprendre à utiliser ses propres compétences en faisant appel à ses ressources intérieures
• Améliorer sa communication, en obtenant de meilleurs résultats personnels ou professionnels,
• De mieux gérer son stress et les relations conflictuelles.
•  Faciliter le développement harmonieux des personnes au sein des entreprises, des associations ou des organismes.