Nos formations

AVANT-PROPOS

L’environnement socio-économique actuel est caractérisé par des mutations, changements technologiques permanents. Pour faire face à ces multiples changements, l’entreprise doit être capable de s’adapter pour pouvoir être plus performante, concurrentielle et ainsi garantir sa croissance.

La formation  professionnelle est le meilleur moyen d’y parvenir car elle contribue à l’élargissement des compétences, et constitue une avancée stratégique vers la professionnalisation et la performance. Nos consultants et formateurs participent ainsi avec vous au développement de votre structure et à l’employabilité de l’ensemble de vos salariés, collaborateurs.

En vous proposant une offre pluridisciplinaire bâtie autour d’une méthodologie et d’une pédagogie adéquates,  notre ambition est de vous permettre de renforcer vos capacités.

NOS DIFFERENTS AXES D’ACCOMPAGNEMENT

ET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES

L’AUDIT : il s’agit d’analyser l’existant, le fonctionnement de l’entreprise et collecter les informations nécessaires (l’auditeur communique avec les différents membres de l’entreprise) afin d’apporter des solutions adéquates.

LE COACHING : cet axe est développé à travers des ateliers de coaching à thème (individuel ou en groupe), des interventions orientées solutions (IOS)

LA FORMATION : des thèmes de formation proposés ou à la carte afin de renforcer vos capacités en milieu professionnel :

  • Formation à la carte : c’est une formation intra-entreprise (propre à une entreprise), formation faite aux salariés de la même entreprise ;
  • Formation inter-entreprises : modules de formation proposés avec des dates déjà arrêtées à faire aux salariés venant des entreprises différentes.

LA TEAM BUILDING : c’est l’accompagnement à la cohésion d’équipe par des activités pratiques et ludiques. Il s’agit de faire-faire les stagiaires, des activités de groupe afin de déceler certains nœuds et de faciliter l’optimisation de la performance organisationnelle

Nos modules et thèmes de formation répartis en grands groupes :

Module 1 : MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Thème 1 : Développer son leadership

Thème 2 : Gestion de stress et performance professionnelle

Module 2 : OPTIMISATION DE SON SERVICE COMMERCIAL

Thème 1 : Passer maître dans l’art de convaincre

Thème 2 : Booster son équipe de vente

Thème 3 : Optimiser vos présentations en public

Module 3 : DEVELOPPEMENT DE L’IMAGE DE MARQUE DE L’ENTREPRISE ET DE LA RELATION CLIENT

Thème 1 : Améliorer l’image de l’entreprise par la bonne pratique de l’accueil des clients ;

Thème 2 : Améliorer la qualité de la communication interne

Thème 3 : Améliorer la qualité de la communication externe

Module 4: TEAM BUILDING

Thème 1: Consolider l’esprit de performance

Thème 2 : Développer l’esprit d’équipe

Thème 3 : Développer l’esprit d’initiative

Module 5 : PROGRAMMATION NEURO-LINGUISTIQUE (PNL)

Thème 1 : La PNL comme un outil de communication efficace

MODULE 1 : MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Thème 1 : Développer son leadership

 Objectifs pédagogiques : Acquérir et développer les techniques du coaching pour un management axé sur le développement de ses collaborateurs et la performance de l’entreprise ; Soigner sa posture  Etre capable de définir les objectifs SMART Pratiquer le feed-back et l’écoute active pour mieux interagir  Public concerné : Managers, cadres supérieurs, chefs de département ou de  service toute personne apte à optimiser le leader qu’il est.  Durée : 02 jours   Contenu de la formation : Définition des concepts et rappel des fondamentaux Détermination des Qualités et responsabilités du leader Apport de  quelques outils d’aide à la délégation efficace des pouvoirs vers la concrétisation de la vision stratégique de l’entreprise Fixation des objectifs SMART Développement des attitudes pour pouvoir détecter et anticiper le stress Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%). Moyens :Le tableau de papier (paper board)Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

Thème 2 : La gestion de stress et la performance professionnelle

 Objectifs pédagogiques : Comprendre la notion de stress ; Comprendre la nécessité de prévenir ou de gérer le stress Surmonter le stress et les relations difficiles en milieu professionnel Etre conscient qu’une mauvaise gestion de stress peut générer de graves perturbations sur l’individu (problème de santé, perte de performance, de confiance en soi,…) et l’entreprise (baisse de productivité, mauvaise image de l’entreprise, taux de turn-over élevé, …) Public concerné : Tout salarié (Managers, cadres supérieurs, cadres, agents de maitrise, ouvriers…) des entreprises publique ou privées, professions libérales Durée : 03 jours  Contenu de la formation : Définition du concept de stress : qu’es ce que le stress ? Détermination des sources et des types de stress Comment prévenir et gérer le stress   Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%). Moyens :Le tableau de papier (paper board)Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

Module 2 : OPTIMISATION DE SON SERVICE COMMERCIAL

Thème 1 : Passer maître dans l’art de convaincre

 Objectifs pédagogiques : Développer son sens de l’écoute pour mieux convaincre Etre constructif, positif et dynamique face aux comportements négatifs Mettre en pratique les techniques d’approche relationnelle efficaces Etre ferme sans agresser  Public concerné : Cadres et agents commerciauxResponsables des équipes Personnel en relation avec la clientèle Durée : 03 jours          Contenu de la formation : Maitrise des techniques pour l’argumentation raisonnée et des effets persuasifs Identification et prévention des objections difficiles de l’interlocuteur (la déstabilisation, les fausses objections sur le prix, la concurrence, les services…) Pratique des réponses aux objections difficiles ou aux critiques injustifiées Développement des savoir-faire et savoir-être pour mieux concentrer ses efforts vers les clients et les convaincre  Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%). Moyens :Le tableau de papier (paper board)Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

Thème 2 : Booster son équipe de vente

 Objectifs pédagogiques : Maitriser et mettre en pratique les techniques  d’animation et de stimulation d’une équipe de vendeurs Etre capable de mettre en place des outils de contrôle et d’évaluation efficaces  Public concerné : Cadres et agents commerciauxResponsables des équipes de venteDirigeants des PME Personnel en relation avec la clientèleToute personne souhaitant s’orienter vers une fonction commerciale  Durée : 03 jours       Contenu de la formation : Développement des méthodes et techniques nouvelles d’animation et motivation d’une équipe de vendeurs afin de mieux vendre et accroitre le chiffre d’affaires Définition de la conduite d’animation de réunion des vendeurs Mise en place d’un système de contrôle et évaluation de l’équipe de vente (évaluations qualitative et quantitative, évaluation des tableaux de bord)  Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%). Moyens :Le tableau de papier (paper board)Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

Thème 3 : Optimiser vos présentations en public

 Objectifs pédagogiques : Maitriser sa communication en toute circonstance : s’exprimer avec affirmation et conviction Contenir son émotivité  par des techniques de gestion du trac Donner une architecture à son message et l’adapter à l’auditoire Capter l’attention des participants par l’utilisation des techniques de communication simples Comprendre l’argumentation de ses interlocuteurs pour mieux gérer les objections, les situations difficiles  Public concerné : Toute personne confrontée à la prise de parole devant un auditoire (réunion de travail, conférence, salon des entreprises,…) Durée : 03 jours          Contenu de la formation : Développement des ressources pour gérer son stress et parler avec aisance Préparation de son intervention (composantes du message, anticipation sur les questions et objections éventuelles, les supports ou outils à utiliser…) ; comment démarrer et conclure la prise de parole Mise en scène de la prise de parole et évaluation des progrès réalisés afin d’identifier les axes de perfectionnement à conforter   Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%). Moyens :Le tableau de papier (paper board)Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

MODULE 3 : DEVELOPPEMENT DE L’IMAGE DE MARQUE DE L’ENTREPRISE ET DE LA RELATION CLIENT

Thème 1 : Améliorer l’image de l’entreprise par la bonne pratique de l’accueil des clients 

 Objectifs pédagogiques : Connaitre ou réactualiser les techniques d’accueil ou de vente afin de l’adapter au contexte de l’entreprise Développer ses qualités relationnelles Acquérir les attitudes et les aptitudes adéquates pour optimiser l’accueil en face à face ou au téléphone  Public concerné : Personnel en relation avec la clientèlePersonnel servant dans les guichets (banques, assurances, call center, agences de voyage…)CommerciauxAssistantes de directionToute personne dont la fonction comporte la mission d’accueil essentielle pour l’image de l’entreprise et la qualité du service Durée : 04 jours       Contenu de la formation : Définition des enjeux de l’accueil en entreprise Les moyens que l’entreprise doit mettre en œuvre pour soigner l’accueil (formation, ergonomie)  Développement des bases de l’accueil (question-écoute-reformulation) et des éléments de la communication interpersonnelle Les techniques et méthodes de l’accueil en face à face et au téléphone Comment gérer les situations délicates de l’accueil : réclamations, files d’attentes, tensions et personnalités… N.B : tout ce contenu est à chaque fois, animé par des cas pratiques, simulations, jeux de rôles… Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%).Moyens :Le tableau de papier (paper board)Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

Thème 2 : Améliorer la qualité de la communication interne

 Objectifs pédagogiques : Maitriser l’information et la communication de l’entreprise Identifier les informations à communiquer (sources et circuits) Utiliser la communication comme levier de motivation pour favoriser la cohésion sociale Acquérir les techniques de la rédaction administrative et professionnelle Public concerné : Tous les responsables de la communicationLes responsables RHLes représentants du personnelLes markétistes et commerciaux Durée : 04 jours   Contenu de la formation : Analyse des dispositifs et outils nécessaires pour une communication efficace en interne Promotion de la confidentialité Utilisation des enquêtes d’opinions  Préparation et méthodologie de la rédaction professionnelle Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%). Moyens :Le tableau de papier (paper board)Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

Thème 3 : Améliorer la qualité de la communication externe

 Objectifs pédagogiques : Maitriser les phases clés d’élaboration d’une campagne de communication Identifier les informations à communiquer (sources et circuits) Connaitre et maitriser le choix des outils de communication adaptés Etre capable de rédiger un plan de communication  Public concerné : Tous les responsables de la publicitéLes responsables markétistes et commerciauxLes représentants du personnel Durée : 04 jours         Contenu de la formation : Analyse de la situation (marques et produits de l’entreprise) Promotion de la confidentialité Développement d’une stratégie des cibles et les choix des moyens de communication (objectifs, cibles, moyens) Elaboration des budgets de communication Suivi et contrôle du plan de campagne  Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%). Moyens :Le tableau de papier (paper board)Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

Module 4: TEAM BUILDING

Thème 1: Consolider l’esprit de performance de son équipe

 Objectifs pédagogiques : Créer et développer une action commune efficace Remobiliser et renforcer l’esprit d’équipe autour d’objectifs communs Encourager l’expression des talents individuels au profit du groupe  Adopter les comportement et attitudes positifs pour optimiser la communication au sein de l’équipe  Public concerné : Tous les chefs d’entreprises, managersLes responsables de projets, et d’équipe de travail Toute structure désireuse de fédérer ses hommes Durée : 03 jours        Contenu de la formation : Communication facile et efficace Optimisation de la cohésion sociale (connaissances des facteurs de cohésion) : développement de l’action commune par la valorisation, la confiance, la reconnaissance… Développement d’un plan d’action collectif ou d’une approche ludique et pratique (voyages à la découverte, sport de groupe, peinture, réalisation des courts métrages…)  Renforcement d’un suivi systématique : délégation efficace ; renforcement de l’engagement et l’esprit d’initiative,  Anticipation et gestion des tensions et du stress Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%). Moyens :Le tableau de papier (paper board)Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

Thème 2 : Développer l’esprit d’équipe

 Objectifs pédagogiques :  Etre capable d’organiser et gérer une équipe de travail avec la satisfaction attendue de l’entreprise et des membres du groupe Acquérir les méthodes et outils de management d’une équipe Elaborer un système cohérent d’animation et de suivi de ses collaborateurs  Public concerné : Tous les chefs d’entreprises, managers (structures publiques, privées, professions libérales)Les responsables de projets, et chefs d’équipe Agents d’encadrement hiérarchique Durée : 04 jours      Contenu de la formation : Diagnostic et fixation d’objectifs individuelsConception et organisation d’une équipe de travail efficace autour d’objectifs communs Stimulations et évaluations des membres de l’équipe par une gestion participative, de délégation,… Renforcement des capacités par des formations (la gestion optimale de la communication, des relations interpersonnelles,…) Motivation et accompagnement des collaborateurs par le coaching, les conseils, le suivi, l’évaluation des performances Anticipation et gestion des situations difficiles et du stress Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%). Moyens :Le tableau de papier (paper board)Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

Thème 3 : Développer l’esprit d’initiative

 Objectifs pédagogiques :  Acquérir de nouveaux outils pour éveiller et développer sa prise d’initiative Affirmer son esprit d’initiative et favoriser l’émergence de solutions et d’idées nouvelles Utiliser l’esprit d’initiative comme indicateur de performance Public concerné : Tous les chefs d’entreprises, managers (structures publiques, privées, professions libérales) Les responsables de projets, chefs d’équipes, Agents d’encadrement  Durée : 03 jours      Contenu de la formation : Prise de conscience de sa propre source d’inspiration, démystification de son processus et élaboration d’une stratégie plus efficace Exploration et expérimentation de nouvelles formes d’expressions de prise d’initiative Découverte des techniques et approches efficaces de l’esprit d’initiative selon chaque profil Insufflation de l’esprit d’initiative à ses collaborateurs, à son équipe  Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%). Moyens :Le tableau de papier (paper board) Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

Module 5 : PROGRAMMATION NEURO-LINGUISTIQUE (PNL)

Thème 1 : La PNL comme un outil de communication efficace

 Objectifs pédagogiques :  Se connaitre soi-même pour mieux communiquer et gagner en aisance et en efficacité relationnelles Définir des objectifs et développer les techniques de communication efficaces et motivantes Résoudre et se débarrasser des problèmes  phobiques et traumatiques et comportements indésirables (anxiété, manque de confiance en soi, échecs répétitifs Public concerné : Tous les chefs d’entreprises, managers, cadres (structures publiques, privées, professions libérales)Centres hospitaliers (psychologues)Toute personne désireuse de se développer personnellement ou professionnellement Durée : 04 jours  Contenu de la formation : Identification des principes de la communication et établissement des relations interpersonnelles gagnantes Fixation des objectifs SMART et modélisation des schémas de réussite Pratique de la PNL  Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Cas pratiques et débriefing (travail en groupe, jeux de rôles, simulations) : 40%Partages d’expériences et échanges (utilisations des cartes mentales) : 30%Engagement d’action du formé dès le retour à son poste de travail (10%). Moyens :Le tableau de papier (paper board)Le vidéo projecteurLa caméra vidéo (en particulier pour les jeux de rôles)Les films 

Module 6 : SANTE, SPORT ET BIEN-ETRE

 Objectif : Sensibiliser les stagiaires sur le développement d’un équilibre personnel à travers une bonne alimentation et une pratique régulière du sport  Public concerné : Le personnel administratifTous les cadres et salariés d’entrepriseToute personne apte à optimiser son bien-être Durée : 01 jour 
 
 Contenu de la formation : Définition des risques liés à une mauvaise alimentation et le manque de sport Témoignage et démonstration du bien-être dans ses baskets et dans son assiette Définition des types de repas et activités sportives adéquats à chaque profil (profession, poids, taille, âge,…) Apport de  quelques conseils pratiques pour prévenir les maladies cardio-vasculaires, le diabète, l’hypertension artérielle, le stress,… Méthodes : Apports théoriques (exposés magistraux) :20%Ateliers d’activités pratiques (cuisine, art, sport) :80% Moyens :Les formateurs qualifiés et expérimentés à votre dispositionLe vidéo projecteurLes films 
A propos

A la découverte de la P.N.L (Programmation Neuro Linguistique)

La programmation neuro-linguistique (PNL) est un ensemble de techniques

de communication et de transformation de soi qui facilite la mise en place

des stratégies de réussite.

Elle privilégie le comment au pourquoi, propose une grille d’observation pour

améliorer la perception que nous avons de nous-même et des autres.

Elle permet également de se fixer des objectifs clairs et réalisables.

C’est une boîte à outils, dont la clé réside dans le langage, la perception,

le comportement et la programmation de ses propres modèles de réussite.

Notre engagement qualité

Nos formations répondent aux standards de l’Association Nord-Américaine

de PNL(Programmation Neuro Linguistique) et à ceux de la Fédération

francophone des certifiés en PNL (NLPNL).Notre centre de formation

est en conformité avec NLPNL pour le contenu de la formation.

NOS DIFFERENTS AXES D’ACCOMPAGNEMENT ET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES

L’AUDIT : il s’agit d’analyser l’existant, le fonctionnement de l’entreprise et collecter les informations nécessaires (l’auditeur communique avec les différents membres de l’entreprise et analyse les besoins) afin d’apporter des solutions adéquates.

LE COACHING : cet axe est développé à travers des ateliers de coaching à thème (individuel ou en groupe), des interventions orientées solutions (IOS)

LA FORMATION : des thèmes de formation proposés ou à la carte afin de renforcer vos capacités en milieu professionnel :

  • Formation à la carte : c’est une formation intra-entreprise (propre à une entreprise), formation faite aux salariés de la même entreprise ;
  • Formation inter-entreprises : modules de formation proposés avec des dates déjà arrêtées à faire aux salariés venant des entreprises différentes.

LA TEAM BUILDING : c’est l’accompagnement à la cohésion d’équipe par des activités pratiques et ludiques. Il s’agit de faire-faire les stagiaires, des activités de groupe afin de déceler certains nœuds et de faciliter l’optimisation de la performance organisationnelle

Que permettent les outils de la  P.N.L ?

La PNL ou programmation neuro-linguistique

Championne de la communication et de la transformation, la PNL nous aide à développer des comportements

de réussite en nous apprenant à mobiliser nos ressources et à utiliser au mieux notre potentiel.

La P.N.L. explique « pourquoi ça marche » plutôt que « pourquoi ça ne marche pas ».

Plutôt que de s’attarder sur les problèmes, la PNL apporte des solutions.

Elle permet de:

  • Résoudre des problèmes d’anxiété, le manque de confiance en soi, les échecs répétitifs, et des comportements inappropriés
  • Découvrir comment être performant dans un ou plusieurs domaines ;
  • Faire évoluer son système de valeurs, de croyances et de bien gérer les changements majeurs ;
  • Apprendre à utiliser ses propres compétences en faisant appel à ses ressources intérieures
  • Améliorer sa communication, en obtenant de meilleurs résultats personnels ou professionnels,
  • De mieux gérer son stress et les relations conflictuelles.
  •  Faciliter le développement harmonieux des personnes, des entreprises, des associations ou des organismes. 

Coaching

Nous vous accompagnons sur une période ponctuelle ou de longue durée à travers des entretiens indiciduels, collectifs, des réunions spécifiques hors de votre cadre professionnel habituelle ou à travers des supervisions de réunions de travail habituelles de l’équipe, suivi des débriefings et des plans d’actions avec la finalité :

  • D’aider à l’optimisation des processus et des modes de fonctionnement individuel ou collectif, d’action et de prise de décisions.
  • De développer sa maturité au sein de votre organisation
  • D’accroitre ses performances collectives dans la durée en mesurant les progrès réalisés et les résultats concrets obtenus

Nos consultants, formateurs, coachs diplômés utilisent à bon escient différents outils, méthodes ayant faits leur preuve pour augmenter votre efficacité professionnelle permettant de :

  • Améliorer votre management et de motiver vos équipes
  • Mobiliser les ressources de votre équipe
  • Communiquer efficacement
  • Accompagner au changement
  • Résoudre les conflits
  • Mieux gérer le stress
  • Améliorer votre prise de parole en public
  • Passer maître dans l’art de convaincre
  • Favoriser la cohésion d’équipe
  • Développer votre leadership
  • Développer l’estime et la confiance en soi
  • Mieux se connaître et améliorer sa relation à l’autre
  • Développer vos plans de carrières

Plus de 30 Outils, méthodes pour vous accompagner à la performance:

Programmation Neuro-Linguistique, les interventions orientées solution, Systémique, 360° Management – L’évaluation progrès permanent, Le Créative problem solving, Centre de gravité professionnel, Le Management situationnel , Team Management system, Théorie organisationnelle, L’Analyse transactionnelle, La Gestalt, etc…

Coaching d’entreprise

Coaching dirigeant, cadre, salarié.

Vous avez besoin d’un point de réflexion, ou de compétences complémentaires pour:

  • Clarifier vos objectifs en fixant les étapes réalistes et réalisables
  • Retrouver votre motivation et la stimuler pour atteindre vos objectifs
  • Exploiter vos ressources en renforçant votre leadership
  • Modifier vos  représentations limitantes pour l’atteinte de vos objectifs
  • Trouver un ensemble de techniques et méthodes managériales
  • Améliorer votre mode de communication avec vous même et votre équipe
  • Optimiser votre potentiel : créativité, charisme et leadership…

Coaching individuel

Vous êtes indépendant et vous souhaitez:

  • Développer votre leadership
  • S’adapter à votre nouveau poste
  • S’adapter à son nouveau poste
  • Faire face à la pression au travail
  • Améliorer votre communication et prise de parole en public
  • Développer votre potentiel: Confiance en soi, estime de soi, charisme,
  • Vous réorienter professionnellement
  • Construire un nouveau plan de carrière
  • Changer de métier ou reconversion
  • Créer votre entreprise

Coaching d’équipe

Vous êtes un groupe dans une entreprise, une association ou club sportif et avez envie de développer ensemble des compétences spécifiques.

Nous vous proposons des ateliers de coaching  personnalisés et adaptés à votre problématique en petit comité convivial.

Toutes nos interventions sont orientés solutions

« Que faire si vous tombez dans l’eau? Vous demandez pourquoi vous ne savez pas nager ou comment vous en sortir ? « .

Le pourquoi explique et le comment facilite le chemin vers la solution.

Nous constituons des ateliers sur mesure afin d’améliorer les compétences sur les thèmes suivants:

  • Mieux gérer votre stress
  • Mieux gérer votre temps
  • Développer votre leadership
  • Accompagnement  au changement
  • Manager et motiver une équipe
  • Améliorer la cohésion dans une équipe
  • Mobiliser vos ressources pour atteindre vos objectifs
  • Améliorer votre communication et efficacité commerciale

Notre cabinet est un appui, un point de réflexion et d’amélioration de vos compétences pour une meilleure gestion de vos projets individuels ou collectifs

FORMATION

CONSTRUIRE  ET BATIR UNE EQUIPE PERFORMANTE

MANAGEMENT

  • L’art du Leadership
  • Manager ses collaborateurs
  • Optimiser le travail d’équipe
  • Réussir ses réunions
  • Management du changement

COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  • Améliorer sa communication avec son équipe
  • Affirmer son efficacité dans les relations et prise  de parole en public
  • Gestion des relations difficiles et  gestion du stress en milieu professionnel
  • Développer son potentiel  et impact personnel
  •  Comprendre votre personnalité  et contrôler votre esprit
  •  Développer votre Influence positive et impact personnel
  • Gagner en efficacité dans la Gestion du temps

OPTIMISER SON SERVICE COMMERCIAL

  • Optimiser sa négociation commerciale
  • Construire une équipe de vente efficace
  • Mettre en place un plan de prospection
  • Promotion de l’entreprise et de ses produits

GESTION DU POTENTIEL HUMAIN

  • Réussir le processus de recrutement
  • Réussir l’entretien de recrutement
  • Gestion prévisionnel des emplois et des compétences
  • Organisation et animation de la fonction ressources humaines

TEAM BUILDING

OBJECTIF : COHESION D’EQUIPE, DEPASSEMENT DE SOI

  • Développer l’esprit d’initiative
  • Canaliser les émotions et garder la tête froide
  • Repousser les limites en toute sécurité
  • Développer l’esprit d’équipe

RENCONTRE INTER-ENTREPRISE

  • Tirer le meilleur de son équipe en créant la cohésion d’équipe autour d’un thème d’entreprise.
  • Consolider la vision, la culture d’entreprise, l’esprit d’équipe et la cohésion de votre équipe à travers des mini-tournois et jeux ludiques inter-entreprises.
Nous écrire

Pour toute démarche, nous vous invitons à remplir le formulaire ci-dessous.

Vous serez contactez sous 24h.

Bien cordialement.

Accompagnement Sportifs

Améliorez vos performances par des techniques éprouvées de la PNL

Entraînement mental pour les athlètes

En phase de préparation ou de compétition, il y a des phases de doutes, de manque de confiance, de perte de motivation, de stress ou encore la difficulté de bien communiquer, de s’intégrer, de s’affirmer dans un groupe.

Travailler sur son mental pourrait aider à surmonter tout ceci plus rapidement.

  • Avez-vous souvent un discours interne négatif ?
  • Vous sentez-vous excessivement nerveux avant ou pendant la compétition ?
  • Êtes-vous facilement distrait et avez-vous du mal à rester concentré ?
  • Êtes-vous plus performant à l’entraînement qu’en compétition ?
  • Êtes-vous intimidé par d’autres concurrents ou adversaires ?
  • Avez-vous des difficultés dans votre routine d’échauffement ou de pré-compétition?
  • Vous souciez-vous de ce que les gens pensent de votre performance ?
  • Vous souffrez d’un manque de confiance en vous ?
  • Vous manquez de motivation ?

Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions, vous bénéficierez probablement d’un entraînement mental.

Vous pouvez commencer à vous évaluer avec l’un de nos programmes de performance mentale.

Combien de temps consacrez-vous à la pratique de votre sport (physique, technique et tactique) ? Et combien de temps passez-vous à pratiquer votre entraînement mental ?

L’entraînement mental revient à faire pour le cerveau ce que le renforcement et les étirements font pour le corps. Il ne s’agit pas de résoudre des problèmes, il s’agit d’améliorer votre capacité à contrôler vos jeux mentaux et émotionnels et cela peut faire la différence entre simplement avoir la capacité et réaliser votre véritable potentiel.

En tant que coach de preparation mental, nous accompagnons les athlètes de tous niveaux à libérer leur potentiel en construisant des plans d’action personnalisés pour (non exhaustif) :

  • prendre conscience de leurs jeux mentaux et de leur impact sur leurs performances
  • surmonter l’anxiété et la pression ,
  • augmenter leur confiance ,
  • mieux se (re) concentrer sur ce qui est important,
  • renforcer leur motivation ,
  • se détendre mentalement et physiquement
  • améliorer leur résilience pour rebondir,
  • mieux guérir et récupérer

avec comme résultat final une performance améliorée , tout en s’amusant dans leur sport et en trouvant un sens et un épanouissement au-delà de la performance.

Notre coaching est basé sur les techniques éprouvé par des champions de différentes disciplines sportives.

  • Conversations et objectifs personnels → Comprendre les obstacles internes qui vous retiennent et définir des objectifs SMART comme outil de motivation et d’orientation
  • Mots puissants → Dites à votre cerveau/esprit comment vous décidez de vous sentir et d’agir
  • Images positives →la visualisation est le moyen le plus puissant d’ entraîner vos voies neuronales entre les pratiques physiques, de vous préparer à une situation et de créer l’ état d’esprit dont vous avez besoin.
  • Développer la conscience de vos pensées, émotions, la concentration ainsi que la capacité de vous (re)concentrer sur ce qui est important dans le moment.
  • Perfect Emotions → Nous agissons directement sur vos émotions et vous reconnectons à votre motivation intrinsèque.

Les techniques que vous apprendrez pourront également être appliquées à tout autre domaine de votre vie personnelle ou professionnelle.

Mes clients incluent :

  • Les sportifs de hauts niveaux
  • Les sportifs amateurs
  • Les entraîneurs ayant ressentis le besoin de compléter leur savoir faire en coaching mental

Reachway vous accompagne en:

  • Accompagnements individuels,
  • Coaching de groupe/d’équipe,
  • Supervision d’entraîneurs
  • Ateliers ludiques et mises en situation pratique
  • Entretiens individuels

Accompagnement des particuliers

Coaching

Nous vous accompagnons sur une période ponctuelle ou de longue durée à travers des entretiens indiciduels, collectifs, des réunions spécifiques hors de votre cadre professionnel habituelle ou à travers des supervisions de réunions de travail habituelles de l’équipe, suivi des débriefings et des plans d’actions avec la finalité :

  • D’aider à l’optimisation des processus et des modes de fonctionnement individuel ou collectif, d’action et de prise de décisions.
  • De développer sa maturité au sein de votre organisation
  • D’accroitre ses performances collectives dans la durée en mesurant les progrès réalisés et les résultats concrets obtenus

Nos consultants, formateurs, coachs diplômés utilisent à bon escient différents outils, méthodes ayant faits leur preuve pour augmenter votre efficacité professionnelle permettant de :

  • Améliorer votre management et de motiver vos équipes
  • Mobiliser les ressources de votre équipe
  • Communiquer efficacement
  • Accompagner au changement
  • Résoudre les conflits
  • Mieux gérer le stress
  • Améliorer votre prise de parole en public
  • Passer maître dans l’art de convaincre
  • Favoriser la cohésion d’équipe
  • Développer votre leadership
  • Développer l’estime et la confiance en soi
  • Mieux se connaître et améliorer sa relation à l’autre
  • Développer vos plans de carrières

Plus de 30 Outils, méthodes pour vous accompagner à la performance:

Programmation neuro linguistic, les interventions orientées solution, Systémique, 360° Management – L’évaluation progrès permanent, Le Créative problem solving, Centre de gravité professionnel, Le Management situationnel , Team Management system, Théorie organisationnelle, L’Analyse transactionnelle, La Gestalt, etc…

Coaching d’entreprise

Coaching dirigeant, cadre, salarié.

Vous avez besoin d’un point de réflexion, ou de compétences complémentaires pour:

  • Clarifier vos objectifs en fixant les étapes réalistes et réalisables
  • Retrouver votre motivation et la stimuler pour atteindre vos objectifs
  • Exploiter vos ressources en renforçant votre leadership
  • Modifier vos  représentations limitantes pour l’atteinte de vos objectifs
  • Trouver un ensemble de techniques et méthodes managériales
  • Améliorer votre mode de communication avec vous même et votre équipe
  • Optimiser votre potentiel : créativité, charisme et leadership…

Coaching individuel

Vous êtes indépendant et vous souhaitez:

  • Développer votre leadership
  • S’adapter à votre nouveau poste
  • S’adapter à son nouveau poste
  • Faire face à la pression au travail
  • Améliorer votre communication et prise de parole en public
  • Développer votre potentiel: Confiance en soi, estime de soi, charisme,
  • Vous réorienter professionnellement
  • Construire un nouveau plan de carrière
  • Changer de métier ou reconversion
  • Créer votre entreprise
Accompagnement Entreprises

La PNL en entreprise

 En effet, Reach Way est un cabinet de Conseil, coaching et Formation dont la mission est d’accompagner le développement des hommes et des organisations par la formation, le conseil et le coaching. Après 14 ans d’expérience dans le domaine d’optimisation des compétences, Reach Way accompagne les dirigeants et cadres supérieurs d’entreprises dans la gestion du potentiel humain, Leadership, Team building, Gestion de stress, motivation d’équipe et en Communication.

Aussi Reach Way intervient en appui dans la création des outils de performance en Gestion de potentiel Humain ainsi que dans les processus de développement du capital humain ; l’organisation et l’optimisation des performances des effectifs, par l’accompagnement et par des formations  sur mesure.

 Reach Way a également pour vision d’être l’entreprise à l’écoute des besoins de performance en apportant des solutions sur mesure avec qualité et professionnalisme. Il dispense des formations professionnelles de qualité  aux différentes organisations ou aux particuliers qui désirent  renforcer leurs capacités sur un aspect précis en développement de potentiel. L’on peut noter que la cible clientèle est très sélective, car Reach Way élabore des offres de formation selon les besoins réels identifiés sur le terrain.

Reach Way,  représente aujourd’hui une marque dont le savoir-faire est reconnu dans le domaine du renforcement des capacités de potentiel humain à l’international dans les organisations et entreprises. L’Expertise acquise par l’expérience terrain de ses consultants lui permette de compter parmi les meilleurs dans les secteurs de la gestion du potentiel humain grâce à ses interventions en coaching, en Management et en optimisation du capital humain, et aussi en accompagnements et Formations en développement de hauts potentiels humains.

ENTREPRENEURSHIP

Reach Way  fournit aussi des outils de développement de capacité et d’habileté entrepreneuriale à effet d’assurer une meilleure reconversion professionnelle. Le cabinet offre cependant des services diversifiés dans le domaine de développement d’entreprises.

Reach Way  accompagne aussi les entreprises dans leurs mutations économiques à travers des dispositifs de formations actives, pratiques et sur-mesure. En plus de ceci, accompagne ses partenaire à établir avec leur clients une relation de proximité basée sur la confiance et le développement des compétences en entreprise. Les missions de Reach Way sont orientées sur les résultats et visent l’excellence; Reach Way recherchent en permanence les meilleures pratiques à  intégrer dans des formations pour faciliter l’assimilation et la mise en pratique en situation réelle.

Les programmes sont dans cesse renouvelés en permanence pour offrir aux apprenants les outils et techniques les plus performants. L’atout de Reach Way est de savoir comprendre les spécificités de chaque client, connaître sa culture, mettre ses besoins au cœur de la réflexion, rencontrer ses équipes, identifier leurs freins et leurs motivations, et intégrer l’ensemble pour formuler une réponse adaptée.

A travers ses valeurs d’innovation, de qualité et proximité avec leurs clients et partenaires, l’approche de Reach Way  conjugue en permanence 3 facteurs clés de succès : une approche personnalisée, une pédagogie participative, des ateliers ludiques et dynamiques.

En définitive, ce sont ces valeurs que partage le réseau de partenaires de Reach Way; les consultants experts, sélectionnés en fonction des besoins de chaque mission. C’est la garantie pour les clients de Reach Way de travailler toujours avec le meilleur spécialiste.

Reach Way, Filiale de VICTORISE est présente en Europe puis en Afrique depuis plus de 7 ans. C’est un cabinet qui accompagne les opérateurs économiques pour satisfaire leur exigence de qualité et de performance par l’optimisation et la valorisation du potentiel humain. C’est aussi une équipe de consultants, formateurs expérimentés au service des entreprises en développement.

Ayant le souci de rester à l’écoute des besoins des partenaires en apportant des solutions adaptées et efficaces, Reach Way, est un cabinet qui réuni des collaborateurs expérimentés,  compétents et performants, afin d’améliorer les savoir-faire et  être du potentiel humain par les formations  pratiques.

Reach Way à travers les prestations de qualité accompagne dans le strict respect des engagements, et aussi par le dynamisme et la disponibilité de ses équipes, une recherche permanente de la satisfaction de la clientèle.

  1. Nos prestations

LE POLE MANAGEMENT

  • Développement de leadership
  • Gestion de stress et performance
  • Team building
  • Consolider l’esprit de performance
  • Consolider la cohésion d’équipe
  • Développer l’esprit d’équipe
  • Développer l’esprit d’initiative

LE POLE CAPITAL HUMAIN

  • Optimisation du service commercial
  • Passer maître dans l’art de convaincre
  • Booster son équipe de vente
  • Optimiser vos présentations en public
  • Améliorer l’image de l’entreprise par la bonne pratique de l’accueil des clients
  • Améliorer la qualité de la communication interne
  • Améliorer la qualité de la communication externe

LE PNL OUTIL DE PERFORMANCE

  • La programmation neuro linguistique (PNL) comme outil de performance en communication